“赶考军团”齐聚西柏坡,国宝李渡穿越周期,向上而行
文丨网络 编辑丨 网络 阅读量: 104 2024-07-15 酒商网
“两个务必”从这里诞生,“进京赶考”从这里出发,“三大战役”在这里部署,新中国从这里走来。这里是西柏坡,一个从胜利走向更大胜利的革命圣地。7月12-14日,300多位国宝李渡“赶考军团”齐聚西柏坡,召开以“下足功夫·携手共渡”为主题的2024国宝李渡半年度合作伙伴共创大会。在当前白酒行业面临调整期之际
“两个务必”从这里诞生,“进京赶考”从这里出发,“三大战役”在这里部署,新中国从这里走来。这里是西柏坡,一个从胜利走向更大胜利的革命圣地。
7月12-14日,300多位国宝李渡“赶考军团”齐聚西柏坡,召开以“下足功夫·携手共渡”为主题的2024国宝李渡半年度合作伙伴共创大会。
在当前白酒行业面临调整期之际,“强信心”是行业发展的应有之义。而相聚西柏坡,体味革命精神背后的强大力量,则是国宝李渡和革命先辈们在精神内核上的同频共振。这次大会既传达出李渡凝心聚力的企业精神,同时也显示了携手全国合作伙伴坚定信心、跨越周期、奔赴未来的底气。
当下产品结构如何破局,机会在哪里?如何找到突破点?
2024年,白酒行业面临的挑战有目共睹,行业深度调整、市场库存高企、消费信心不足,经销商频频发出破局之问,也迫切需要树信心,强定力。
珍酒李渡集团副总裁、国宝李渡总经理汤司令开宗明义,给出定心丸:“现在的游戏规则已经变了!我们现在所处的是K型时代,行业、经销商、烟酒店三大K型趋势呈现两极分化态势,而李渡要走的是全要素立体竞争的路子。”
所谓全要素立体竞争,指的是四轮驱动、多方发力。一直以来,国宝李渡坚持以消费者为引领,坚持品质文化、历史文化、组织文化打造,持续践行社会责任,在夯实各维度实力的同时,“让世界文化遗产飘香世界”,也让每一个有文化、有品位,懂酒、爱酒的国粉,喝上更好的文物古窖老酒。
来自河北省石家庄市李渡知味轩的伙伴赵学品对此深有感悟,她提到:“面对复杂多变的新环境和新挑战,汤司令具有前瞻性的思维,为我们全国的经销商指明了方向。打好李渡文化这张牌,让酒好卖,让人找酒,也一定能让国宝李渡香飘世界!”
而李渡的成绩也印证了这一事实。如果将目光聚焦李渡,不难发现在今年大环境向下的态势中,其行至年中的发展轨迹,已然跑出了一条向上发展的线路图。
从年初把握先机,奔赴哈尔滨与国粉共襄盛举;到汤司令受邀,就《从濒临破产到李渡现象》主题,先后前往马来西亚、中国香港两地演讲;到上市一周年立足横琴封关,再显企业步伐之上的战略眼光;再到李渡宋宴走出国门,成中华文化布道者……李渡的每一步,都助推李渡现象频频出圈,也让行业看到了国宝李渡的发展定力。
活动现场,新营销理论创始人、国宝李渡文化研究院专家成员刘春雄认为“沉浸式”体验是李渡战略打法的核心。他高度概括道:“不是李渡开创了白酒营销的‘沉浸式’体验时代,而是李渡开创了中国营销的‘沉浸式’体验时代。”并立足六大营销角度分析沉浸式体验的绝对优势,他提到沉浸式体验绝对不是一个简单的战术动作,它甚至是这个时代的标志性动作,也是李渡行至今日的重要坚石。
从行业角度来看,李渡现象背后是长期主义的胜利,是围绕品质锻造、品牌战略、口碑积累、组织升维、沉浸式体验核心破圈等各维度的突破。尤其立足沉浸式营销,不仅强化李渡构建立体式竞争的优势,也为经销商与合作伙伴赋能,增强发展信心。可以说,李渡的每一步都踩准了发展的进程和时代的脉络,因此每一次动作都成为业界广为传颂的“现象级”。
李渡半年度合作伙伴共创大会既是对2024年前半段征程的一次总结,也是一次接续书写未来增势的“树信心”大会。
从去年选址井冈山,到今年齐聚西柏坡,李渡借革命精神传递出其坚定不移的战略态度。而集结西柏坡,更是在敢于斗争、敢于胜利的进取精神中,强化李渡人的精神内核。以“西柏坡精神”为引领,李渡在大环境下行之际,为合作伙伴注入发展信心,持续坚定穿越周期的信念和底气。同时夯实内功,强化实力,李渡犹如一名不断前行“赶路人”,持续写下勇往直前的注脚。
国宝李渡合作伙伴熊德斌便提到:“我之所以选择李渡,就是被李渡人的进取精神与奋斗精神吸引。尤其参会学习之后,无论对文化圈层还是平台圈层的认识,都上了一个新高度,也让我深深体会到,跟随李渡一定有大的发展机会!”
实际上,着眼国宝李渡的“赶路”脉络,我们一直能看到共同成长、共同发展、价值共创。这不仅是李渡的过去,也势必是李渡的未来。从港股上市,到“中国白酒七子”联合申遗出征,再到中国白酒古窖遗址与文化遗产专委会永久落地等,李渡一路以高歌姿态,落笔关乎共创和突破的未来。
而站在现在看未来,白酒市场的机会在哪里?
刘春雄从市场定位、产品结构、消费者体验三大维度总结,李渡的未来要走“小圈层,中场景,大流行”的发展路径。而从一点出发到多点打通,从单一的圈层到多圈层,关键还是在圈层的交叉覆盖,李渡有这样的实力,成为新的白酒周期的领航者。
谋篇未来,汤司令则再发振聋发聩之语——“要让高端更高端,地方更地方!”具体而言,就是强化重点市场,复制优秀范式,推向全国市场。未来的国宝李渡,要在消费者、经销商和资本三个市场形成绝对优势,就必须坚持品牌高端化战略引领,脚踏实地,做精做强,构建国宝李渡的钢筋混凝土保护体,用前瞻性的战略眼光和决策迎接新挑战,打造行业新标杆。
一直以来李渡都以差异化取胜,而此次再度强化“全要素立体竞争”的战略打法,无疑是差异化思路的深度贯彻与升级,势必又会将李渡现象推向更高维度。而从行业角度看,李渡这一起手式,本质上也是在践行长期主义的价值观和对未来的深远布局。与时俱进的战略眼光和长线布局的契合,将持续引领李渡穿越周期,加速蝶变、向新而行。
而以西柏坡为重要起点,国宝“铁军”势必以“红色”的精神和坚定的意志,考出好成绩,为未来十年白酒新浪潮打下基础。 李渡,也将持续从一个胜利走向另一个胜利。