金九月，公司实现销售回款16.78亿元，同比增幅达50%，活力系列、珍品一号类产品发货量同比增势显著，创近五年中秋大战历史记录……10月9日，稻花香酒业2021年中秋总结暨十月份营销大会现场公布中秋战报，亮出了一份稳中有进、持续向好的成绩单。


 
“十四五”开局之年，稻花香主动变革，转型升级，调频换轨，牢牢锁定白酒主业百亿目标，在推动结构优化、动能转换和质量提升上蹄疾步稳，为企业中长期发展注入动力，呈现出产能稳、品质稳、增量稳、增速稳的“多稳”格局。万吨馫香型白酒智能化酿造基地项目开工、馫香型山水风新品火热发布、2022全国经销商年会擘画百亿新蓝图……稻花香新业态、新品类、新动能不断涌现，为企业高质量发展汇聚了更多信心和活力。
 
7月初，稻花香启动营销岗位全员竞聘上岗，划分全国市场为三个营销大区，成立馫香事业部增添新引擎，拉开了一场决定稻花香未来市场的营销改革大幕。此次中秋大战，是对重塑营销格局的一次大检阅，也是对提振营销士气的一场大考。八至九月，稻花香时不我待，竞争拼抢，始终坚持以消费者为中心，聚焦“131”战略，发力中高端产品市场，分享企业政策红利，坚定客户信心；省内外广泛开展品鉴会、订货会、金网铺市等营销活动，热络市场氛围，抢占消费心智；营销战线履新上任，激活团队潜能，组建招商专班，经销网络加速扩充……昼无为，夜难寐，稻花香前后方并肩作战70多天，奋力夺取中秋大捷，为实现全年任务目标，献礼稻花香建厂40周年奠定了坚实基础。

大手笔绘就大蓝图，大气魄推动大发展。中秋大战完美收官，十月份任务攻坚战再度打响，稻花香如何乘势而上，蓄力启航？“做营销，基础大于一切。”大会现场，稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云围绕市场建设周密部署。省内外市场要进一步加快产品结构升级步伐，发掘市场潜力，加强新品推广；深挖团购渠道，通过大数据细化信息管理，加大招商力度，扩展市场版图；狠抓市场监管，确保价格稳定，加强对营销人员作风建设和纪律监察。他表示，新时代是奋斗者的时代。生逢盛世，当不懈奋斗。大家要坚定竞、争、拼、抢的奋斗意志，鼓足干劲、敢拼善战，向着百亿目标前进。
 
惟勇者竞，惟勤者进，惟战者赢。稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱现场鼓劲动员，为全体稻花香人运筹帷幄“十四五”。他强调，要奋力谱写稻花香事业发展新篇章，就要抓好品牌建设，进一步提高稻花香的知名度和美誉度，提升企业竞争力；抓好市场开拓，稳定价格体系，拓宽销售渠道，实施团购与流通“两条腿走路”策略；抓好质量管理，品质是品牌立身之根基，要以质量兴企、质量兴市，坚持以质量取胜；抓好团队建设，重视人才培育和引进，实现招商队伍年轻化，为企业高质量发展提供强有力的人才保障。他希望大家认准目标和方向，坚定信心，鼓足干劲，全力以赴夺取新的胜利。


 
大会由稻花香集团党委副书记方丽华主持。稻花香酒业副总经理兼营销公司总经理罗贤强作“中秋大战”工作总结，并阐述十月份市场运作思路。公司副总经理陈萍宣读十月份回款及核心产品发货任务通知。公司财务总监王文俊宣读“中秋大战”任务完成情况考核通报。
 
会议现场，营销公司第一、二、三大区经理及馫香事业部总经理分别上台进行“中秋大战”述职，汇报任务完成情况，分享市场运作经验。述职期间，完成任务的分公司经理、副经理举红牌上台，接受表彰、展示荣誉，未完成任务的分公司经理、副经理举黄牌上场，总结反思、表态发言，全体将士一呼百应，“精诚团结，夺取胜利”、“决胜全年，誓创佳绩”、“北方北方，续写华章”……他们胜不骄败不馁，为迎战十月份任务锚定目标，下定决心，战斗到底。稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱，稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云，集团副董事长谢永信、财务总监陈兵、副总经理刘月蓉为获奖人员颁奖。
 
当晚，在稻花香员工餐厅举行了稻花香活力之夜庆功晚宴，各营销大区精心编排表演文艺节目，现场声浪一浪更比一浪高，大家同饮庆功酒，擂响决胜鼓，以竞进的姿态向着新的目标发起冲刺。


 
稻花香集团高层领导、助理、顾问，稻花香酒业公司高层领导，关公坊、诚粮、国肽酒业营销公司负责人，集团部分成员企业负责人，稻花香集团及稻花香酒业全体机关工作人员，稻花香酒业全体营销人员、金网司机参加大会。