8月17日，舍得酒业股份有限公司(SH600702，以下简称“舍得酒业”)发布2022年半年报。报告显示，2022年1-6月公司实现营业收入30.25亿元，同比增长26.51%；归属于上市公司股东的净利润8.36亿元，同比增长13.6%。


 
从上半年市场情况来看，高端白酒需求旺盛、市场持续扩容，消费呈现升级趋势，并进一步向名优品牌集中。但同时，酒企也面临着自三月以来局部市场疫情反复带来的消费者场景受限、物流受限、市场工作受限等问题。
 
二季度中，舍得酒业多地核心市场遭遇疫情，消费场景及渠道销售受到较大影响。在此情境下，二季度营业收入、净利润仍能紧贴公司单季历史高位，足以凸显企业发展稳健。
 
对于上述成绩，舍得酒业在半年报中提到，报告期内，公司继续坚持“老酒、双品牌、年轻化、国际化”战略，实施老酒“3+6+4”营销策略，坚持长期主义和利他的客户思维，全面加强生产及营销管理，走高质量可持续的发展之路，并取得良好效果。
 
在今年年初的2022舍得酒业年度工作会议上，舍得酒业董事长张树平表示：“在新一年我们一定要两手抓住，其中一手要抓住战略内容，另外一手还要抓住支撑战略的关键点。”具体的战略内容中指出，“老酒战略的旗帜要高高飘扬，双品牌战略是基础，全球化、年轻化是方向和未来。”
 
自2019年老酒战略提出以来，舍得酒业汇聚各方资源，以全盘思维来推进老酒战略实施，使之成为企业优势变现，产品价值提升，品牌个性塑造，行业地位抢占的核心途径。
 
2022年上半年，舍得聚焦“老酒+文化”，持续加强品牌建设。持续打造《舍得智慧人物》、舍得老酒盛宴等自有品牌 IP ，并强化央视、各大网络平台、高铁、户外、头条、抖音等线上线下相结合的传媒手段，让品牌美誉度及关注度持续提升，也让“舍得酒，每一瓶都是老酒”“悠悠岁月酒,滴滴沱牌情”的品牌形象深入人心。
 
根据世界品牌实验室发布的 2022 年《中国 500 最具价值品牌》，“舍得”品牌价值为 752.58 亿元，“沱牌”品牌价值为 598.67 亿元，双品牌价值超过 1,300 亿元。
 
不断用高品质的品牌营销案例彰显品牌自信，以“文化” +“老酒” 为舍得品牌赋能，是行业继续对舍得酒业保持高关注与高期待值的关键，这也为舍得的奋进之路奠定了良好基础。
 
营销方面，通过推行强动销、去库存等有效措施，舍得系列酒终端售价得到有效提升，沱牌战略单品销量取得较快增长。同时，加速新市场拓展及传统市场深耕，启动“会议营销”+“团队会战”为特色的双会战役。
 
渠道方面，夯实批发零售、烟酒店、团购等传统优势渠道，积极布局要客、KA、新零售等新渠道，不断扩大全国核心网点建设规模。并且在诸多电商平台进行布局，应用最新的流媒体电商模式，克服疫情对物流影响等不利因素，继续保持传统电商平台的业绩增长。
 
消费者培育方面，强化 C 端置顶，通过“舍得智慧俱乐部、名酒进名企、舍得智慧之旅、舍得智慧老酒盛宴” 等活动的持续推进，培育忠实用户。坚持深度的消费者体验，通过舍得品牌推动宴席促销向宴席营销转化，沱牌品牌聚焦餐饮店赠饮、网红店形象打造、路演活动三大工程，不断提升消费者体验。
 
自复星集团入主后，舍得酒业积极融入复星生态群，联动频次愈发频繁，特别是老酒战略通过异业资源获得顶级赋能，也进一步强化了舍得在行业老酒热潮中的引领者身份。
 
2022年更是舍得酒业与复星生态深度融合的一年。无论是舍得酒业全年独家冠名的舍得·成都复星艺术中心新馆落成，还是复星一家（川渝）企业携手走进舍得酒业，都展现出舍得酒业与复星的多层次联动，进而也让舍得老酒战略、双品牌战略等拥有了新的展示舞台，持续提升舍得的跨界影响力。
 
在2022年下半年的发展规划中，舍得方面再次明确，将在老酒战略“一核四维”的指引下，持续加强品牌建设，优化组织管理体系，聚焦战略产品和重点城市，大力发展优质经销商，加强市场基础建设，打造老酒品类第一品牌。
 
从目前呈现的结果来看，老酒战略已然全方位融入舍得的品牌口号、经营策略和营销实践之中，成为一以贯之的战略体系。
 
同时，继续实施生产系统的智能化升级改造，持续完善生态产业链，积极推进增产扩能项目的建设，加强老酒储备，提升老酒品质，推进老酒战略的进一步落地。快速推进国际化和 C 端置顶，打好关键战役，努力实现高速乘长。
 
坚定实施老酒战略，持续打造厂商命运共同体，并在实力雄厚的复星系赋能加持下，舍得酒业将继续扩展市场空间，实现深度全国化。